夏日炎炎，七月已盛，7月18日，天波公共服务事业群召开了2024年年中总结报告会议。在此次会议中，我们共同回首并深刻总结了过去半年度的工作，同时展望2024年下半年的战略与发展方向。

年中总结，强化策略，展望未来

会议伊始，广东天波公共服务事业群总经理肖剑锋先生，对事业群上半年工作进行了全面总结。肖总从数据、产品、客户、组织效能多方面做出了全面的总结。并且提出优化、聚焦、提升，共创业绩新高点的发展策略。还提出对于当前“微利时代”带来的挑战，我们需要以更积极主动的心态审视自身的不足，将每一次挑战视为成长的契机。强调了个人技能提升与学习的重要性，鼓励每位成员不断学习新知识、新技术，以更加高效、灵活的方式应对市场变化。

会议上，广东天波公共服务事业群副总经理易强先生也细致梳理了2024年上半年的成果与不足。通过分析和总结，揭示了我们面临的短板与挑战，为后续发展策略的制定奠定了坚实的基础。同时，指明了前行的方向，确保每位成员都能明确自己的职责与使命，坚信本年度事业群能实现更加辉煌的业绩。

随后，广东天波运营管理部副经理胡承国先生对事业群2024年上半年的整体运营情况以及各区域业绩指标进行了详细的数据分析，让我们更了解事业群上半年整体业绩情况。

接着各大区负责人和各部门负责人分别进行了，上半年的工作成果、面临的挑战以及未来发展策略等方面的总结报告。我们坚信，凭借各部门的紧密协作与不懈努力，将加强产品的储备，确保快速响应市场脉动。在此基础上，积极探索并创新业务模式与服务形态，以灵活多变的姿态紧跟市场需求的变迁，不断满足并超越客户的期望，持续向前发展。

紧接着广东天波核心管理层人员——副总经理林海鹰与黄子洲先生、财务总监田国平先生、人力行政部吴霞经理，凭借深厚的行业经验和敏锐的市场洞察力，他们分别就提升组织效能、加强财务盈利意识、打磨符合市场需求的产品等几个关键领域提出了宝贵的建议，为事业群未来的发展方向提供了明确的指引，激发了团队的无限潜能。

会议尾声，广东天波总经理何枝铭先生总结发言。何总勾勒了公司发展蓝图，明确战略方向及目标。深化与运营商的合作，积极借鉴行业先进经验。展望未来，何总指明校园市场潜力巨大，团餐机领域迎来新机遇，呼吁在算力领域持续投入，保持技术领先。号召大家紧抓时机，积极应对挑战，共谋发展。他寄望全体员工共克时艰，共创辉煌业绩。

展望2024下半年，本次会议的召开如同启明星辰，照亮前行的道路，明确了方向及目标。相信在接下来的征程中，我们携手并肩，不懈努力与创新，定能实现事业群跨越式发展。