在这个充满希望与挑战的新春之际，2025年1月9日，《2024年天波公共服务事业群年度工作总结暨规划会议》在创享家二楼百变会议室圆满落下帷幕。此次会议不仅是对过去一年辛勤耕耘的全面回顾，更是对未来征途的深刻规划与展望。

年度工作总结与规划

会议伊始，广东天波运营管理部副经理胡承国先生以其专业的视角和详实的数据，对事业群2024年整体业绩情况进行深度解析。他指出，相较于前一年度，事业群在2024年的销售额呈现增长的态势，胡承国先生的分析全面而深入，为事业群的未来发展提供了有力支持。

紧接着，产品部、系统集成部、客户服务部、综合部以及专业公司BU部门的领导，就各自领域的工作成果、挑战及未来规划进行了精彩纷呈的报告。其中，特别强调应该聚焦校园、医疗、AI边端产品，加强风险管控，运用信息化手段提升工作效率和组织效能。不仅展现了各部门在过去一年中的不懈努力，更体现了天波团队之间的紧密协作与高效执行力。

事业群副总经理易强先生深入剖析了事业群的业绩数据，全面总结了2024年度数据、重点项目及重点产品。对于未来，易强先生着重提出聚焦重点市场和项目，通过优化资源配置，增强竞争力，为事业群的持续发展打下坚实基础。

事业群总经理肖剑锋先生全面分析了事业群2024年的整体情况，并强调2025年应该坚守“惟实励新，业绩为王”的核心原则。他指出，当前事业群基础稳固且已迎来发展的关键拐点。面向2025年，肖剑锋先生明确了强化成果转化的重要性，并提出了“聚焦、执行、高效”的工作要求：在聚焦方面，要实现市场区域、核心业务以及产品的聚焦；在执行方面，要同心勠力、促进部门协同、加强能力提升（轮训）并坚持业绩为王；在高效方面，要提高客户响应效率、数据管理效率，建立一个快速、轻盈且创新的新型组织，从而实现销售的跨越提升。肖剑锋先生的发言为全体员工指明了前行的道路，激励大家团结一致，共同开创辉煌的未来。

随后，财务总监田国平先生、公司副总经理黄子洲先生、运营管理部总监林海鹰先生也相继发言，强调事业群应着重于公共服务和运营商领域，紧跟市场趋势，把握新机遇。他们对事业群实现销售目标充满信心，并建议将自有产品融入教育系统集成，依托运营商挖掘市场信息，引领发达地区产品创新。这些意见和建议为事业群的未来发展注入了新的活力与灵感。

广东天波总经理何枝铭先生上台进行了总结发言，对公司业绩持续增长充满信心，强调夯实基础是关键，提出人才是实现目标的核心，注重团队年轻化、专业化。何枝铭先生特别指出广东作为公司总部，应率先做好AI产品的场景落地，以最快速度、最优服务把握项目，为未来AI相关产品的发展奠定坚实基础。展望未来，何总鼓励全体员工继续发扬天波精神，勇于面对挑战，坚持创新驱动，携手共创更加灿烂辉煌的明天。

荣誉加冕，激励前行

在颁奖环节，综合部荣获“销售风控奖”，云南办获得“重点项目达成奖”，江西区则凭借卓越业绩摘得“突出贡献奖”。这些奖项不仅是对获奖团队努力的认可，更是对所有天波人追求卓越、勇于担当精神的鼓舞。

军令状下，誓师出征

会议的最后，伴随着庄严的军令状签订仪式，天波公共服务事业群的销售部立下了新的誓言，以更加坚定的决心和饱满的热情，迎接2025年的挑战与机遇。

随着会议的圆满结束，天波公共服务事业群已整装待发，准备在新的征程中再创辉煌。每一次总结都是为了更好地出发，每一份规划都凝聚着对未来的无限憧憬。让我们携手并进，在2025年的天空下，共同书写天波更加灿烂的篇章！